Qu’ils soient dans le secteur privé ou public, les services RH font face à un défi constant : le recrutement d’un bon candidat qui s’épanouira durablement dans son poste. Il existe cependant une méthode innovante, issue de la philosophie japonaise, qui pourrait aider à mieux cibler les talents : l’Ikigai. Cette méthode permet de mettre en relief la correspondance entre la culture de l’entreprise, le poste proposé et le profil du candidat.
1. Les difficultés des Ressources Humaines dans le recrutement de bons candidats
Les recruteurs se heurtent à plusieurs problématiques dans leurs processus de recrutement :
- Le manque de candidatures pertinentes malgré le nombre élevé de CV qui leur sont envoyées
- Un turn-over élevé après l’embauche, signe d’un mauvais « matching » entre les attentes de l’entreprise et celles du candidat.
- La difficulté d’évaluer les aptitudes humaines (soft skills) et les aspirations profondes lors des entretiens traditionnels.
Pourquoi les techniques de recrutement classiques peuvent-elles s’avérer insuffisantes ?
Peut-être les recruteurs valorisent-ils beaucoup les qualifications techniques (hard skills) et moins les aspirations ou des valeurs du candidat ? Il est vrai qu’il n’est pas évident d’aller sur ce domaine car on peut avoir peur de toucher à l’intimité de la personne ?
Du côté des outils d’évaluation standards (tests psychométriques, simulations…), ceux-ci peuvent manquer de profondeur pour cerner les véritables motivations. Lorsque j’entreprends un bilan de compétences avec une personne, je prends le temps de bien connaître la personne avant de démarrer une phase de tests. La réelle motivation (motivation intrinsèque, celle qui fait « durer » en entreprise, est davantage liée aux valeurs qui sont respectées, au sens qui est donné dans chaque mission effectuée (et qui est différent selon chaque personne)
2. Comment s’inspirer de la méthode Ikigai dans vos processus de recrutement ?
L’Ikigai est un concept japonais qui signifie « raison d’être » ou « raison de se lever le matin ». Il s’articule autour de 4 dimensions :
Ce que vous aimez,
Vos talents
Ce dont le monde a besoin (votre contribution au monde),
Vos sources de reconnaissance ou de valorisation
Appliqué au monde du recrutement, la méthode ikigai permet de révéler les motivations profondes des individus, et non pas seulement leurs savoir-faire ou expériences professionnelles. Ce concept peut être utilisé pour :
- Aligner les attentes de l’entreprise avec celles des candidats, réduisant ainsi le risque de désengagement à long terme.
- Booster la motivation et l’engagement des collaborateurs : un recrutement inspiré par l’ikigaï permet de connaître leurs sources d’épanouissement
- Développer sa marque employeur : de plus en plus prisée par les candidats dans un contexte de quête de sens et d’équilibre de vie
Les éléments de la méthode IKIGAI peuvent aider à aborder les interrogations suivantes :
– Quels besoins justifient l’embauche d’un nouveau membre dans l’équipe ?
– Quelles compétences doit-il posséder ?
– Quelle sera sa fonction ?
– Qui seront ses pairs et ses partenaires de travail ?
– Quel sera son secteur d’intervention ?
– Quelle autonomie aura t-il ?
3. Les bénéfices de la méthode Ikigai pour mieux cerner le candidat en entretien
Et si les recruteurs s’aidaient de cette méthode pour construire une trame d’entretien ? Cela les aiderait d’adapter la structure des entretiens pour explorer chaque dimension de l’Ikigai professionnel :
- Passions : Qu’est-ce qui vous motive à travailler ? Qu’aimez-vous vraiment faire, même en dehors du travail ?
- Talents : Quelles sont les compétences pour lesquelles vos collègues ou managers vous sollicitent fréquemment (accentuer davantage sur les compétences comportementales). Quelle est votre valeur ajoutée ou zone d’excellence ?
- Contribution au monde : Quelle cause ou mission aimeriez-vous servir à travers votre travail ? Quelle place voulez-vous occuper dans le monde ?
- Valorisation : Quelles sont vos attentes professionnelles ? Le volet rémunération n’est pas toujours actionnable. C’est ainsi que la valorisation du poste et la reconnaissance associée prennent toute leur place.
En conclusion, en utilisant l’Ikigai comme méthode d’évaluation, les recruteurs seront plus à même de comprendre le profil global des candidats, au-delà de leur CV. Les avantages sont donc nombreux à chaque étape du recrutement : du besoin initial exprimé jusqu’à l’entretien et tout au long du processus RH. C’est crucial dans un marché du travail où l’engagement et le bien-être sont des facteurs majeurs de rétention des talents. La méthode peut s’appliquer à la fois dans les secteurs privés et publics.
Et vous, de quelles façons pratiquez-vous vos recrutements . Vous souhaitez qu’on en parle ?
Petite bio : qui suis-je ?
J’ai créé Coach&volution en 2018 suite à une perte de sens au sein de mon activité salariée. Je me suis donc reconvertie et certifiée en coaching professionnel. J’y ai découvert la démarche Ikigai qui ne me quitte plus à présent. Elle m’aide à m’aligner avec ma personnalité et faire les bons choix entrepreneuriaux. J’utilise tous les jours l’ikigai dans mes coachings et mes bilans de compétences.
