Développez votre bien-être grâce au coaching ikigai en entreprise

Le concept ikigai est une philosophie japonaise qui consiste à trouver un sens à sa vie, un équilibre de vie serein ainsi qu’une bonne raison de se lever le matin. Le coaching ikigai en entreprise est un outil puissant au service de la Qualité de Vie au Travail.

Quel est l'intérêt d'un coaching Ikigai en entreprise ?

En survolant quelques pages de ce site, vous avez pu vous rendre compte de l’intérêt de cet outil pour les personnes en questionnement professionnel : recherche d’équilibre, reconversion professionnelle mais aussi création ou développement d’entreprise.

Les bénéfices de cette démarche ne s’arrêtent cependant pas là. Ils peuvent même être d’une grande utilité pour les Services RH. Cette démarche offre en effet un regard neuf au sein des équipes. Elle renforce notamment l’implication des collaborateurs, en combinant leur personnalité et motivations avec les besoins de l’entreprise et de ses clients. En les connaissant mieux, les DRH sauront davantage comment les accompagner dans leur épanouissement et ainsi mêler le bien-être et la productivité au travail.

C’est pourquoi j’ai mis en place cet accompagnement ikigai intra entreprise de 2 jours.

Bénéfices du coaching Ikigai pour les managers

  • motiver les collaborateurs autour de valeurs individuelles et collectives
  • Renforcer la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance tout en contribuant à coconstruire la raison d’être
  • Répondre aux attentes des nouvelles générations qui aspirent à plus d’équilibre et de sens au travail
  • Soigner enfin l’expérience collaborateur en intégrant les possibilités de formation ou de mobilité
l'équipe 1nspire sait partager de bons moments

Bénéfices pour les collaborateurs

  • Faire le point et identifier leurs aspirations professionnelles
  • Prendre conscience de leurs talents ou soft skills grâce notamment aux feedbacks des autres
  • Se sentir essentiel pour la bonne marche de l’entreprise en faisant émerger leurs valeurs motrices, gages de motivation et de sens
  • Valoriser leurs compétences mais aussi leur employabilité
l'équipe 1nspire en plein travail

Facteurs clés de succès du coaching ikigaï en entreprise

  • Soutien et engagement du service RH et du manager. Un travail préalable sera réalisé sur le contexte, les objectifs, puis la mission et la vision de l’entreprise
  • Implication des collaborateurs à qui la démarche aura bien sûr été expliquée en amont par le manager et le coach
ikigai collectif

Contenu de la formation Ikigai en entreprise

1ère journée : Découvrir son Ikigai

  • L’état d’esprit Ikigaï et l’importance de la connaissance de soi pour fluidifier les relations
  • Qu’est-ce que les collaborateurs valorisent au sein de leur job et dans leur vie personnelle ?
  • Comment développent-ils leurs compétences et soft skills ? Comment les mettent-ils au service de l’équipe ?
  • Sont-ils en mesure de donner du sens à ce qu’ils font ? Qu’est ce qui les motive finalement ?
  • Quelle est leur valeur ajoutée dans l’entreprise ?

2ème journée : Mettre en action l'ikigai collectif

L’objectif est d’aboutir à un renforcement de la collaboration en mettant en commun les ikigaï individuels. Les forces, la spécificité et les valeurs de l’entreprise contribuent ainsi à un besoin de ses clients et partenaires.

Les thématiques ou enjeux du service servent de point de départ. Il s’agit donc d’étudier comment chaque collaborateur  s’approprie le sujet en fonction de son Ikigaï. Ensuite, le résultat du brain storming est illustré sur un Ikigaï collectif. Enfin, il débouche sur un plan d’actions concret (type SMART).

Durée du séminaire ikigai collectif

2  journées  (14h)

Possibilité de coachings individuels en parallèle également

Indicateurs de performance

Note satisfaction : disponible fin 2024

Taux  recommandation : disponible fin 2024

certification Qualiopi

La certification Qualité Qualiopi a été délivrée au titre des actions de formation (prise en charge possible par votre OPCO)

Tarif de la formation

Elaboré en fonction du besoin et du nombre de personnes

MAJ janv 2024