Un objectif professionnel est ce que vous voulez accomplir dans votre parcours de travail, formulé assez clairement pour que vous sachiez quoi faire dès la semaine prochaine. Pour qu’il serve vraiment, il doit être précis, daté et cohérent avec vos compétences comme avec vos envies. Vous trouverez ici des exemples classés par situation (début de carrière, évolution, reconversion, entretien d’embauche), des modèles SMART à adapter et une méthode en cinq étapes pour écrire le vôtre sans le copier sur celui d’un autre.
Points clés
- Un bon objectif professionnel relie une direction (où je vais) à des étapes mesurables (ce que je fais, pour quand).
- Les exemples ne valent que s’ils sont adaptés : un objectif de carrière, de compétences, de salaire ou d’équilibre de vie ne se formule pas de la même façon.
- La méthode SMART aide à passer d’une intention floue à une action vérifiable, à condition de rester réaliste.
- Pour un CV ou un entretien, un ou deux objectifs ciblés sur le poste et l’entreprise valent mieux qu’une longue liste.
- Votre objectif peut évoluer : il oriente vos choix à un moment donné, il n’est pas un contrat à vie.
Table des matières
- Qu’est-ce qu’un objectif professionnel, et à quoi sert-il ?
- Les grands types d’objectifs, avec un exemple de chacun
- Des exemples d’objectifs professionnels selon votre situation
- Des exemples d’objectifs SMART à adapter
- Comment définir votre propre objectif professionnel en cinq étapes
- Formuler un objectif pour un CV ou un entretien
- Notre point de vue : un objectif juste commence par la connaissance de soi
- Pour aller plus loin avec nous
- FAQ
- Sources
Qu’est-ce qu’un objectif professionnel, et à quoi sert-il ?
Selon Cadremploi, un objectif professionnel correspond à ce que l’on souhaite accomplir dans son poste et aux résultats que l’on veut atteindre. Il donne une cohérence à la carrière, guide les actions du quotidien et prépare une promotion, une mobilité ou une candidature. Autrement dit, il transforme un vague « j’aimerais que ça change » en une direction que vous pouvez expliquer à un recruteur, à votre responsable ou à vous-même.
Une définition plus opérationnelle vient d’Asana France : un jalon précis et mesurable, accompagné d’actions concrètes, d’un calendrier et d’indicateurs de réussite. C’est cette seconde lecture qui fait la différence entre un souhait et un objectif. « Devenir plus épanoui » est un souhait ; « me former à la conduite de projet et piloter un premier projet transverse d’ici douze mois » est un objectif.
Je rencontre souvent, dans mes accompagnements à Nantes comme à distance, des personnes qui ont bien plus d’envies que d’objectifs. Ce n’est pas un défaut : l’envie est la matière première. Le travail consiste à la clarifier, puis à la rendre assez concrète pour qu’elle devienne un premier pas.
Les grands types d’objectifs, avec un exemple de chacun
Avant de chercher des exemples, repérez la famille dans laquelle se situe votre besoin. Asana distingue quatre types d’objectifs professionnels : de carrière, financiers, d’entreprise et intermédiaires. Indeed France les classe aussi autour du développement personnel, des compétences, de la productivité, du salaire, du réseau, de l’expertise et de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Le tableau ci-dessous reprend ces familles avec une formulation possible. Ce sont des modèles : remplacez les éléments entre parenthèses par votre réalité.
| Type d’objectif | Ce qu’il vise | Exemple de formulation |
|---|---|---|
| Carrière | Poste, secteur, responsabilités | Devenir responsable d’équipe commerciale d’ici deux ans en passant par un poste de référent |
| Compétences | Apprendre, certifier | Obtenir une certification en gestion de projet avant la fin de l’année |
| Productivité | Organisation du quotidien | Consacrer 1 h 30 chaque matin à mes trois priorités, pendant un mois |
| Réseau | Visibilité, contacts | Rencontrer deux professionnels de mon futur secteur chaque mois pendant six mois |
| Équilibre de vie | Conditions de travail | Terminer ma journée à 17 h 30 quatre jours sur cinq et protéger mon temps de récupération |
| Expertise | Devenir référent | Devenir le référent technique de mon équipe sur un outil précis en douze mois |
Les objectifs à long terme donnent le cap, tandis que les objectifs à court terme découpent ce cap en étapes réalisables sur quelques semaines ou quelques mois, comme l’explique Asana France. Un objectif sans étapes intermédiaires reste souvent une belle phrase. À l’inverse, une succession de petites tâches sans cap finit par épuiser.
Des exemples d’objectifs professionnels selon votre situation
Les exemples publiés par les sites d’emploi sont nombreux ; l’important est de choisir celui qui ressemble à votre étape de vie professionnelle. Voici des pistes regroupées par situation, inspirées des exemples de Cadremploi, puis reformulées pour que vous puissiez les adapter.
Vous débutez ou sortez d’une formation
Cadremploi cite par exemple l’objectif de débuter dans le métier choisi après un diplôme. Vous pouvez le rendre plus précis : « Décrocher un premier poste d’assistant chargé de communication dans une entreprise de l’agglomération nantaise, en candidatant chaque semaine à trois offres ciblées pendant quatre mois ». Vous y trouvez un métier, un territoire, un rythme d’action et une durée.
Au début, l’objectif utile est souvent un objectif d’apprentissage : comprendre un secteur, tester deux ou trois environnements, constituer un premier réseau. Il n’y a pas à avoir tout décidé à vingt-cinq ans.
Vous voulez évoluer dans votre entreprise
Plusieurs exemples reviennent : évoluer vers un poste de responsable ou de directeur commercial, acquérir de nouvelles compétences, se voir confier des fonctions managériales. Une version exploitable : « Passer de chargé de clientèle à responsable de portefeuille d’ici dix-huit mois, en prenant en charge trois comptes stratégiques dès ce semestre et en suivant une formation à la négociation ».
Avant de le formuler, préparez l’entretien avec votre responsable. Un objectif d’évolution gagne en crédibilité quand il s’appuie sur des résultats déjà obtenus et sur un besoin de l’organisation.
Vous changez d’entreprise ou de secteur
Les objectifs de carrière peuvent viser, selon Indeed France, un changement de poste, de secteur, de responsabilités, de projets ou de conditions de travail. Cadremploi donne l’exemple de rejoindre un grand groupe innovant comme chef de projet IT, ou de conquérir des marchés BtoB dans la téléphonie. Ce qui compte, c’est d’être précis sur ce que vous cherchez : « Rejoindre une structure de l’économie sociale et solidaire en tant que chargé de mission, avec une prise de poste visée dans huit mois ».
Vous envisagez une reconversion
Dans ce cas, l’objectif n’est pas toujours un poste. Le premier objectif peut être d’explorer : « Rencontrer cinq professionnels du métier visé et réaliser deux journées d’immersion avant de me décider ». Le second, de vérifier la faisabilité : financement, formation nécessaire, niveau de revenu acceptable. Si cette étape vous parle, notre page envie de changer de métier détaille par où commencer et quels dispositifs mobiliser.
Vous cherchez plus d’équilibre et de sens
Certains objectifs ne portent ni sur un titre ni sur un salaire. Ils portent sur la manière de travailler : réduire les débordements du soir, retrouver des missions qui vous motivent, organiser un temps de travail plus lisible. Un exemple : « D’ici trois mois, négocier avec mon responsable que 40 % de mon temps soit consacré à l’accompagnement des clients, la partie de mon poste qui me nourrit le plus ». Ce type d’objectif est parfaitement professionnel, et c’est souvent celui qui conditionne tous les autres.
Des exemples d’objectifs SMART à adapter
La méthode SMART désigne des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis. Elle est présentée par Asana France et recommandée dans une fiche du ministère de la Transition écologique, qui insiste sur deux points : l’indicateur et l’échéance donnent des repères à la personne comme à son responsable, et l’objectif doit rester cohérent avec les missions et les moyens disponibles.
Voici comment passer d’une intention vague à un objectif SMART.
| Intention vague | Objectif SMART |
|---|---|
| Progresser en gestion de projet | Obtenir la certification PMP d’ici décembre, avec deux heures de préparation par semaine |
| Parler mieux anglais | Atteindre un niveau d’anglais me permettant d’animer seul une réunion client d’ici un an |
| Être plus reconnu | Devenir référent technique de mon équipe en douze mois, en animant un point de partage mensuel |
| Me former | Suivre une formation et réussir l’examen de certification d’un nouvel outil avant la fin de l’année |
Les exemples de certification PMP et de niveau d’anglais viennent respectivement d’Asana France et de la fiche pratique de Zola ; l’objectif de réussir un examen de certification avant la fin de l’année figure dans le guide de Smartsheet. Le document ministériel illustre pour sa part le critère de délai avec un rapport d’audit à remettre dans un délai de quatre mois.
Le piège du SMART trop mécanique
Un objectif peut cocher toutes les cases et ne rien vous dire. Si vous écrivez « obtenir une certification avant décembre » alors que ce métier ne vous attire plus, la méthode ne vous protège pas. La grille SMART vérifie la forme de l’objectif, pas son sens. C’est pourquoi il faut d’abord comprendre ce que vous voulez, puis seulement le rendre mesurable.
Comment définir votre propre objectif professionnel en cinq étapes
L’Onisep présente le projet professionnel comme une démarche qui croise compétences, aspirations, réalité du marché du travail et secteur d’activité. Cette logique est une bonne base pour construire votre objectif.
- Faites le point sur ce que vous avez. L’Onisep recommande de commencer par un bilan de vos connaissances, expériences, compétences et valeurs. Listez vos réussites des cinq dernières années et ce qu’elles disent de vous.
- Repérez ce qui vous anime. Cadremploi conseille de s’interroger sur ses tâches préférées, ses motivations, le secteur visé et ses envies immédiates et à cinq ou dix ans. Notez aussi ce qui vous fatigue : c’est une information tout aussi précieuse.
- Précisez le métier, le secteur et le contexte de travail. Taille de structure, rythme, lieu, autonomie : un même métier peut se vivre de façons très différentes.
- Confrontez-vous au réel. Rencontrez des personnes du métier, consultez des offres, vérifiez les formations requises. Un objectif réaliste tient compte du marché local.
- Transformez en actions datées. Adaptez votre CV, contactez des entreprises, mobilisez votre réseau, comme le suggère l’Onisep, et fixez-vous une première échéance à trente jours.
Cette séquence peut se faire seul, avec un proche de confiance ou avec un professionnel. Dans un bilan de compétences, elle est structurée en séances et aboutit à un livrable écrit que vous pouvez relire et ajuster.
Et si vous ne savez pas ce que vous voulez ?
C’est une situation très fréquente, et elle ne signifie pas que vous manquez d’ambition. Elle signifie que l’étape de clarification n’a pas encore eu lieu. Dans ce cas, mieux vaut un objectif d’exploration à trois mois qu’un objectif de poste à cinq ans. Des outils comme l’Ikigaï, qui croise ce que vous aimez, ce en quoi vous êtes bon, ce dont le monde a besoin et ce pour quoi l’on peut vous rémunérer, servent de support de réflexion. Ils ne livrent pas un métier idéal tout fait, mais ils aident à formuler des hypothèses à tester. Notre page sur la mise en action de votre ikigai explique comment passer de la réflexion aux premiers essais.
Formuler un objectif pour un CV ou un entretien
Pour un CV, l’objectif doit être personnalisé selon l’entreprise, le poste, ses besoins et son secteur. Cadremploi conseille d’en sélectionner un, deux au maximum : au-delà, le message se brouille. Soyez factuel : un poste, un secteur, une durée, et ce que vous apportez.
Pour un entretien, préparez deux versions de votre réponse à la question « Quels sont vos objectifs ? » : une à court terme (compétences à acquérir, premières missions) et une à moyen terme (responsabilités, expertise). Quelques formulations possibles :
- Montée en compétences : « Mon objectif des douze prochains mois est de maîtriser votre outil de gestion et de passer la certification associée. »
- Évolution : « Je souhaite prendre progressivement la responsabilité d’un portefeuille de clients, et je suis prêt à me former pour cela. »
- Reconversion : « Après huit ans en logistique, je vise un poste de chargé de recrutement ; j’ai déjà suivi une formation et mené trois immersions. »
Une règle simple : un recruteur doit comprendre en dix secondes pourquoi votre objectif est compatible avec son poste. Évitez de présenter un objectif qui vous éloigne de la mission proposée, même s’il est sincère.
Notre point de vue : un objectif juste commence par la connaissance de soi
Dans mon travail de coach et de consultante en bilan de compétences, je vois chaque semaine des personnes qui connaissent la grille SMART par cœur et qui n’arrivent pourtant pas à écrire leur objectif. Le problème n’est presque jamais la méthode : c’est que l’on n’a pas pris le temps de comprendre ce qui compte vraiment.
Nous défendons une approche en deux temps. D’abord, la clarification : motivations, compétences, valeurs, contraintes de vie. L’Ikigaï nous sert de support pour cela, comme point de départ d’une réflexion et jamais comme une recette magique pour dénicher un métier idéal. Ensuite, la mise en action : un plan progressif, au rythme de la personne, avec des expérimentations concrètes.
C’est ainsi que sont construits nos accompagnements, à Nantes et à distance : écoute fine, respect du rythme, structuration progressive du projet. Un objectif professionnel qui vous ressemble tient plus longtemps, et il résiste mieux aux imprévus qu’un objectif copié sur un modèle.
Axelle Martinelli
Pour aller plus loin avec nous
Si vous avez besoin d’un cadre pour clarifier votre direction, nos accompagnements de coaching Ikigai vous permettent de travailler votre projet séance après séance, avec un plan d’action personnalisé. Si vous préférez une démarche plus complète et structurée, le bilan de compétences à Nantes aboutit à un projet écrit et à des étapes datées.
Vous êtes coach, consultant en bilan de compétences ou thérapeute, et vous voulez aider vos propres clients à formuler des objectifs qui ont du sens ? Notre formation Coach Ikigai se déroule sur deux journées non consécutives, avec une expérimentation entre les deux, en petit groupe de quatre à six personnes, à Nantes ou à distance. Vous repartez avec des supports réutilisables en entretien.
FAQ
Pouvez-vous me donner un exemple d’objectif SMART ?
Par exemple : « Obtenir la certification PMP d’ici décembre, en préparant l’examen deux heures par semaine ». Il est spécifique (une certification), mesurable (réussite à l’examen), atteignable et réaliste (rythme compatible avec votre emploi du temps) et défini dans le temps (décembre). Adaptez-le à votre domaine en changeant la compétence visée et l’échéance.
Combien d’objectifs professionnels faut-il se fixer ?
Il n’existe pas de nombre officiel, mais un petit nombre reste plus facile à tenir. Pour un CV, Cadremploi recommande d’en retenir un, deux au maximum. Pour votre propre pilotage, un objectif principal et deux ou trois étapes intermédiaires suffisent généralement.
Un objectif de carrière doit-il être fixé à dix ans ?
Non. Selon Cadremploi, un objectif de carrière sert à orienter vos choix à un moment donné et peut évoluer, plutôt qu’à imposer un plan immuable. Revoyez-le une fois par an ou lors d’un changement important de situation.
Peut-on avoir un objectif professionnel lié à l’équilibre de vie ?
Oui, c’est tout à fait légitime. Indeed France cite l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée parmi les catégories d’objectifs. Formulez-le de manière concrète : horaires, organisation, nature des missions, plutôt qu’un simple souhait de « mieux vivre ».
Comment se faire accompagner pour définir son objectif ?
Le bilan de compétences et le coaching sont deux démarches possibles. Pour choisir entre les deux, notre page bilan de compétences ou coaching vous aide à comparer. Dans les deux cas, vous travaillez avec un professionnel sur vos motivations, vos compétences et un plan d’action réaliste.
Sources
- Cadremploi : objectif professionnel, définition, exemples et conseils
- Asana France : objectif professionnel, définition et méthode
- Asana : sept types d’objectifs
- Indeed France : objectif professionnel et CV
- Zola : exemples d’objectifs professionnels
- Smartsheet France : objectifs SMART pour les chefs de projets
- Onisep : construire son projet professionnel
- Ministère de la Transition écologique : comment fixer des objectifs
